Los Puig, otro caso de éxito

 El grupo Puig  es uno de los casos de éxito en la empresa familiar. Aquí os dejo un interesante artículo de la revista Emprendedores sobre la firma de cosmética.

La tercera generación
Durante los cerca de 100 años que lleva funcionando el Grupo Puig, esta empresa familiar ha estado dirigida por su fundador, Antonio Puig, y sus cuatro hijos, que tomaron el relevo en 1940, asumiendo cada uno de ellos un área distinta del negocio. Hasta que en 2004, Marc Puig, hijo del anterior presidente, Mariano Puig, asume la dirección general.

Con las tres generaciones la empresa ha ido marcando hitos, pero han mantenido una cultura hermética en todos los sentidos. Un buen ejemplo de ello es la respuesta que dio Enrique Puig, entonces responsable de comunicación del grupo, a un periodista que quiso saber a cuánto ascendía la operación de compra de la marca Myrurgia: “Por favor, no seamos vulgares hablando de dinero”. Hermetismo con una sonrisa, como el que mantienen ahora.

Férreo protocolo familiar
Otro buen ejemplo de la reserva con la que se llevan los asuntos de esta empresa lo encontramos en algunos de los puntos que incluye su protocolo familiar. Por ejemplo,prohíbe la entrada en la empresa de cualquier miembro de la familia que no esté a la altura de ocupar un puesto de primer nivel: “O está preparado para estar arriba, o no trabajará en Puig”. Para garantizar esa preparación, les obliga a poseer una formación de grado superior y haber trabajado como mínimo cinco años fuera de la empresa.

El protocolo también blinda la empresa para evitar su desmembración, prohibiendo la entrada de familiares políticos en el nivel ejecutivo de la misma o estipulando por escrito que ningún miembro de la familia con el apellido Puig pueda crear productos que supongan una competencia para la firma, si se separan de ella.

Sorprende, por eso, que en un reciente foro empresarial Marc Puig anunciase que está dispuesto a permitir la entrada de socios externos en la compañía. “Es algo que no hemos hecho nunca, pero estaríamos dispuestos a hacerlo en función de las oportunidades que surjan”, asegura. O la posibilidad de salir a Bolsa para generar más valor (algo que hasta hace escasos meses siempre había rechazado).

¡Un ejemplo extraordinario de empresa familiar!

La empresa Freixenet, abarca una larga historia como empresa familiar fue fundada por Francesc Sala Ferrés en 1861.

La primera marca fue, la Casa Sala, exportadora de vinos en Sant Sadurní d'Anoia. Más tarde su hijo, Joan Sala Tubella, siguió con el negocio y, después de la boda de su hija Dolors Sala Vivé con Pere Ferrer Bosch, empieza el negocio del cava, en 1914.

Incluso con el éxito arrollador de la gran empresa nunca ha dejado de pertenecer a la propia familia.

Es un gran ejemplo de empresa familiar puesto que incluso con su expansión por el resto de países, la empresa siempre ha pasado de generación en generación, llegado así a lo más alto, y  manteniendo ese espíritu familiar que está presente. Posiblemente esto haya sido en parte fruto de ese triunfo empresarial.

Actualmente el Grupo Freixenet, sigue siendo una empresa familiar al 100% y cuenta con 18 bodegas en 7 países de 3 continentes. 

Freixenet es la primera empresa vitivinícola de España y la novena del mundo. 

Aquí os dejo el link de un artículo del periódico digital farodevijo.es muy interesante sobre esta gran empresa, dónde se responden múltiples preguntas sobre la  gran empresa familiar Grupo Freixenet.

¡¡No os lo perdáis realmente es interesante!!

http://www.farodevigo.es/gran-vigo/2011/04/27/freixenet-acabara-bodeguero-gallego-esperamos-momento/539177.html

Las bodegas familiares NILO cuentan con la ayuda de Hadas y Elfos para elaborar sus vinos

  El mundo de las hadas y los elfos son la inspiración de las Bodegas Nilo, ubicadas en Rueda (Valladolid), que producen vinos verdejo de la Denominación de Origen con la creencia de que estos seres mitológicos velan la elaboración de los caldos.

La idea procede del personalísimo proyecto de sus propietarios, Juan Carlos Nieto y María José López, que trabajan "con la pasión de una empresa familiar que ha creado su propia historia" para abrirse camino entre las grandes cavas.

   Nieto y López --'Nilo' procede de la conjunción de la primera sílaba de sus apellidos-- sienten predilección por este mundo fantástico y guardan una extensa colección de hadas, todas ellas relacionadas con la naturaleza, que se han convertido en el hilo conductor de su negocio, que nació ahora hace cinco años.

Bianca, el hada de la campanilla blanca, le da el nombre a un verdejo intenso y de aroma potente en el que predominan los tonos cítricos y las frutas carnosas (pera y manzana). Sus tonos herbáceos, ecos balsámicos y su fondo anisado se han complementado con matices de flores blancas para evocar la naturaleza pura, el símbolo de Bianca. En el gusto, este caldo resulta "fresco, elegante y con buena entrada en boca" y con un final "complejo, delicado y mágico".

   La magia es la filosofía que mueve a estos dos emprendedores, tercera generación de una familia de vinateros. "Todo lo bonito siempre lleva la palabra 'magia' delante, se usa mucho últimamente, algo tiene que tener para que la gente la use tanto".

Junto con Bianca, que se comercializa desde 2007 en varios puntos de España y en países como Japón, Bélgica, Holanda y Alemania, la bodega tiene en el mercado un segundo verdejo, denominado 'Nat', inspirado en el Elfo de la Capuchina.

   'Nat', con olor intenso y "fresco, intenso y sabroso" al gusto, se encuentra en el mercado desde 2008. Como Bianca, este vino se diferencia, según los responsables de Nilo, "por su calidad" y por una imagen propia que acompaña toda la actividad de la bodega, desde las presentaciones hasta las catas, en las que se regalan rosas blancas y pequeñas hadas.  

Bodegas Nilo vio la luz en 2006 y sus vinos se comercializan en ciudades de Castilla y León, Cataluña, Galicia, Asturias, País Vasco, Cataluña, Baleares y la Comunidad de Madrid, además de en varios países europeos y Japón. No obstante, sus propietarios confiesan que no pretenden crecer rápidamente, sino que su intención es afianzar mercados, y de ahí que 'Bianca' y 'Nat' figuren, de momento, como los dos únicos caldos de una "historia con magia".

Aquí tenemos prueba de una empresa familiar, con un toque distinto y... mágico.

Curiosidades

¿Quién diría que una pequeña fábrica situada en Valladolid podría convertirse en la marca número uno en mermeladas de España?






Así es, en 1959 Helios dió el salto definitivo a la industrialización construyendo su primera fábrica en Valladolid, que más tarde en 1970 trasladaría a las actuales instalaciones en la carretera de Burgos-Portugal también en Valladolid.

Actualmente Helios se ha colocado como líder de mermeladas en España.

Fue en 1936 cuando se registró la marca Helios coincidiendo con la inauguración de una nueva confitería llamada “El Sol”, el salto definitivo a la industrialización se produjo en 1959 con la construcción de su primera fábrica en Valladolid. Actualmente Helios se ha colocado como líder de mermeladas en España.

Helios centra su actividad en la fabricación y venta de Mermeladas, conservas vegetales, tomate frito y salsas, frutas confitadas, encurtidos y una larga lista de productos basados siempre en la Calidad.

Instituto de la Empres Familiar

El Instituto de la Empresa Familiar es una organización sin ánimo de lucro y ámbito estatal, que agrupa a un centenar de empresas líderes en sus sectores de actividad, con una facturación media por compañía de 1.000 millones de euros, lo que representa de forma agregada el equivalente al 17% del Producto Interior Bruto de España y hasta el 26% si se incluyen las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar vinculadas a esta institución, que engloban a 1.100 compañías.

Algunas de las empresas que integran el Instituto son Inditex, Ferrovial, Acciona, Puig, Planeta, Mercadona, Mango, Almirall, Barceló o Catalana Occidente.

Para más información aquí os dejamos el enlace a la web oficial del Instituto de la Empresa  Familiar:  http://www.iefamiliar.com/web/es 

El orgullo de ser una empresa familiar

¡Hola chicos!


¿Quién lo tiene más fácil, la empresa multinacional o la familiar? ¿no se verá el producto de la empresa familiar más cercano, más natural y más seguro?
Si queréis la respuesta a estas interesantes cuestiones, os dejo este artículo de Ricard Agustín Ripoll, Socio fundador de Family Business Solutions y Asesor de familias empresarias. ¡No tiene desperdicio!


https://www.camaras.org/publicado/empresafamiliar/claves/view.php?ID=106

Un saludo:)

Jornadas de la Asociación de la Empresa Familiar

Hola compañeros!

Hace aproximadamente un mes tuvimos el placer de asistir a las Jornadas sobre “La participación de la mujer en la sociedad del siglo XXI” organizadas en el Recinto ferial alicantino por la Asociación de la Empresa Familiar. En dicha jornada se plantearon temas como la participación de la mujer en la sociedad actual y cuáles han sido los logros que ha conseguido el sector femenino en el ámbito, sobre todo, laboral.

La presencia de la figura femenina en la sociedad de nuestros tiempos es cada vez mayor. Aunque todavía no se ha llegado a una igualdad plena, ha conseguido marcar territorio en la vida profesional, empresarial y política, que hasta hace pocos años era difícil el simple hecho de planteárselo. Muchos han sido los logros obtenidos durante estos años, pero aún queda trabajo y asuntos sin resolver sobre la verdadera equiparación en cuanto a oportunidades entre hombres y mujeres.

Muchas fueron las cuestiones tratadas durante las ponencias de las asistentes a las jornadas, pero en relación al tema que TicTac Comunición aborda, las empresas familiares, nos llamó especialmente la atención las experiencias narradas por profesionales como Dª Magdalena Vidal, directora de la empresa José Vidal en Novelda; Dª Adriana Casademont, Directora General de la Empresa Casademont en Girona y Dª Maite Antón, gerente de Grupo Antón Comunicación en Elche.

De todo lo aportado por las protagonistas de la Jornada podemos concluir algunas de las claves para que la Empresa familiar consiga obtener el éxito. Una de las claves del éxito es la honestidad y la coherencia, la empresa debe ser constante tanto en su forma de trabajar como en las relaciones con sus trabajadores y más cuando se cuenta con un mínimo de 40 trabajadores como es el caso de las empresas de las protagonistas. La gestión de la empresa es importante para que no nos encontremos con desajustes e improvistos pero sobre todo es necesario trabajar con entusiasmo, trabajar en lo que te gusta porque de lo contrario contagias ese malestar indeseado.

Otra de las claves que nos llamó la atención es lo importante que es la proactividad, exigirte más y proponerte nuevas metas. Dejar a un lado el conformismo y ampliar el negocio a nuevos ámbitos mediante diversificaciones del mercado como es el caso de la Empresa Jóse Vidal que lejos de conformarse con su mercado inicial de venta de automóviles se propuso llegar más lejos. Y así sucedió se diversificaron hacia el mercado de venta de maquinaria industrial, y quién les iba a decir que entonces se convertiría en su prioridad por delante de la venta de coches.

Por otro lado, la clave del éxito de la Empresa Casademont fue el trabajo duro y persistente. Como bien nos contó Adriana todo comenzó con sus padres, mientras el sacrificaba a los animales, su madre vendía los embutidos en una pequeña tienda y siempre con una sonrisa disponible para los clientes, era feliz con lo que hacía he aquí la clave. Poco a poco fueron reinvirtiendo todo lo que ganaban y así es como consiguieron llegar a obtener el negocio y la reputación que les caracteriza en la actualidad.

Por último, pero no menos importante, hay que destacar la innovación como clave del éxito. En este caso hablamos del Grupo Antón Comunicación, una empresa que comenzó gracias a la visión de negocio diferente que poseía el fundador quién vio oportunidad de negocio donde otros no lo vieron. Además ya fue capaz de ver las múltiples oportunidades que le esperaban a la mujer en el mundo laboral cuando a estas ni siquiera se les daba la oportunidad de estudiar.

Seguro que se nos ha escapado alguna clave para que una Empresa Familiar llegue lejos por eso nosotros, TicTac Comunicación seguimos trabajando para lograr conocer plenamente como gestionar de forma adecuada la empresa familiar.

Gestión de la empresa familiar.

¡Una pena que nos hayamos enterado de este fantástico curso ya empezado! Pero os contamos de qué va para el próximo año, una grana oportunidad para todos aquellos que quieran conocer más sobre la empresa familiar y su gestión.

El curso se denomina Gestión de la Empresa Familiar y cuenta con la presencia del director de la Cátedra de Empresa Familiar, Fernando Olivares Delgado y del presidente de la Asociación de Empresa Familiar de Alicante, Gonzalo París Suau.

Organizado por la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universidad de Alicante, con la colaboración de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante y el Instituto de la Empresa Familiar, el curso cuenta con el patrocinio de Caja Mediterráneo y Mercadona.

Con el desarrollo de este curso se da seguimiento a una de las tareas más importantes de la Cátedra de Empresa Familiar, que es la incorporación de la temática de la empresa familiar en los planes de estudios universitarios, avanzando así en el proceso de aproximación de la Universidad hacia la realidad del tejido empresarial de nuestra provincia.

Os dejamos la dirección de facebook de la cátedra por si queréis echarle un vistazo.

http://www.facebook.com/pages/EMPRESA-FAMILIAR-C%C3%81TEDRA-UNIVERSIDAD-DE-ALICANTE/265030108037

El compromiso de la familia empresaria con la empresa familiar - Tomás González Cruz

Aquí os dejo un interesante artículo de Tomás González Cruz, Director de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia (Facultad de Economía) de la Universidad de Valencia.
En él se habla de los diversos tipos de "compromisos" que una familia debe tener para llevar de forma efectiva su empresa.

http://www.uv.es/catedraempresafamiliar/Compromiso_Empresa_Familiar.pdf

Fuente: www.uv.es

¡Bienvenido!

Aquí comienza el blog Tic-Tac Comunicación, dedicado generar y publicar contenido interesante sobre la empresa familiar para la asignatura de Imagen Corporativa, Univarsidad de Alicante. Licenciatura de Publicidad y RR.PP.
Si por casualidad has venido a parar aquí y quieres dejar tu opinión en los comentarios estaríamos muy agradecidos.